诸葛亮可谓是三国演义中最闪亮的一颗星,在三国职场上连对手司马懿都说:“真乃天下奇才也!”无论是当时还是现在,对诸葛亮的评价都很高。【十二十页】认为诸葛亮要是放到现在,可能不会进入职场,一旦进入职场,就会混的如鱼得水。
公司需要像诸葛亮一样忠诚的人疫情刚过,有的公司开人,降薪,导致员工流失。但有的员工,面对疫情没有跟企业共担风雨,选择跳槽。任何事情都要正反两面,公司需要的是忠心有能力的人,就需要像诸葛亮这样的人。如果二者都具备,基本不用怕公司开除,也不用怕自己找不到工作。
诸葛亮对汉室朝廷和刘备耿耿忠心。他留下那句名言,“鞠躬尽瘁,死而后已。”
刘备在白帝城托孤时说过:“如其不才,君可自取。”也就是说,我儿子不行,你就上。但是诸葛亮没有,他仍然尽心竭力辅佐后主,一点二心都没有。这样的忠心,对于企业来说难能可贵。但前提是,得有个明主,也就是得找个好公司,好公司具备的第一个要素也就是仁义。
诸葛亮对企业的好处不仅仅是忠诚这么简单。对于创业公司来说,找到方向,找到风口,就是成功的一半。刘备在遇到诸葛亮之前屡试不顺,在茅草屋里见到诸葛亮,随即有了“隆中对”的战略思想。
企业如果成功地制定和实施了价值创造战略,就能获得战略竞争力。一种策略是设计用于发展核心能力、获得竞争优势的一系列综合、协调一致的行动和措施。
企业战略是企业以未来为主导,将其主要目标、方针、策略和行动信号构成一个协调的整体结构和总体行动方案。企业若选择一个策略,就是在不同的竞争方式中做出选择。在这种情况下,战略选择显示出该公司打算做什么,也显示出没有做什么。
正是方向找对了,目标有了,规划图有了,大局看到了,才能把蜀国的这艘大船,愈行愈远。
当代不缺诸葛亮不缺,就缺像刘备这样的老板2019年2月27日,王卫卸任董事长和执行董事。
2019年4月10日,华为CEO任正非退出公司董事。
2019年9月10日,马云正式卸任阿里巴巴董事局主席。
放眼国内企业,好老板有,但在整个市场环境中,并不多。“三顾茅庐”的事情在现在是有出现,但少之又少。一位40多岁的老板,三顾茅庐一位20多岁的谋士,这样的情形,真没听说过。
《三国演义》诸葛亮是被动出山,而现在的“诸葛亮”必须要主动出击,当你做到一定程度的时候,才会有“三挖”能人的事件发生。为此也衍生出了“猎头”这一职业。
面对三个公司,为何诸葛亮选择了蜀国在《三国志》里,有两句话,反映了诸葛亮对自己的看法。有一次,他劝一位朋友投曹操,说:“中国饶士大夫。”也就是说,中原地区,士卒众多,啊,你投靠了曹操,就没有机会了。另外,东吴老臣张昭曾向孙权推荐过诸葛亮,诸葛亮拒绝了,理由是:孙将军可以贤亮,但不能尽亮。尽管把我当作贤德来使用,孙权却没有尽到自己的职责,即没有充分发挥自己的才能。
作为一个大学毕业的高材生,他加入了刘备集团,没有加入大公司,想加入创业团队,背后的考虑是一样的。因此他投奔刘备,并非出于对汉室的忠诚,更多的是考虑个人的发展前景。毫无疑问,无可厚非。
作为我们职场人,要学习诸葛亮的忠、智,还要学习诸葛亮身上的目标感,诸葛亮想成为像管仲一样的人,目标感非常强,哪怕有当老板的机会,他也没当,可见其对目标的针对性非常强。这一点似乎是很多人做不到的。
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