[大话IT]我的奋斗史－－第十一篇-论“草船借箭”中诸葛亮的整合能力-汤生中文(转载)

犀牛历史 2022年01月06日 07:17 119 0

整合是一种创新能力。

　　在当今这个分工日益专业化的社会里，人的能力范围也变的越来越窄。所以，你越在某个方面有才，也就越容易在某个方面被封闭起来，这是事物的两面性，这也是个管理方面的顽症。

　　诸葛亮是个整合大师！他的伟大不是在于他的神机妙算，而是在于他善于调配和整合各种资源，并为我所用。

　　如果放在当今，他可以当一名非常出色的-----市场开拓部门总监。

　　“草船借箭”的故事是一个很好的范例。

　　周瑜当年叫诸葛亮三天之内打造出十万支箭。头两天，诸葛亮没有动静，第三天四更时候，诸葛亮秘密地请鲁肃一起到船上去，说是一起去取箭。诸葛亮吩咐把船用绳索连起来向对岸开去。那天江上大雾迷漫，对面都看不见人。当船靠近曹军水寨时，诸葛亮命船一字儿摆开，曹操以为对方来进攻，又因雾大怕中埋伏，就派六千名弓箭手朝江中放箭，雨点般的箭纷纷射在草把子上。最后按时拿到了这十万只箭。

　　这是一件不可能完成的任务，但诸葛亮却答应了并也做到了。

　　他运用的手法很简单---就是整合各种他所需要的资源。

　　天时、地理、人和是他要整合的三要素。（上面故事里都有，不一一陈述。）

　　整合是一种革新。

　　如果你分开来去考虑这三项（天时、地理、人和）也许和造箭一点都不相关，但整合在一起却创造了奇迹。

　　正是通过整合“风”（天时）、“航线路程”（地理）、“鲁肃的中介协调和配合”（人和）成就诸葛亮的计划。

　　所以，对一个创业团队来说，不要害怕自己的实力小，做不了大事。按我个人的实战经验，

　　可以先把一件看似不可能的事情小心的分拆开来，再问自己需要什么？

　　比如，我是一个不懂技术的人，但我目前要创办的是一家互联网企业。首先，我会问我自己：如果我要办成这件事，我需要什么？

　　于是我把他一一的罗列下来：1，我需要技术人员；2，我需要资金；3，我需要良好的市场运作；4，我需要优秀的管理；5，我需要一支优秀的团队；6，其他等等。

　　当我把这些问题罗列下来以后，我发觉我自己一样也不在行，或者说是一样也没有。所以如果我就此打住，也许我就不会去写我的奋斗史，我也不会开始我的创业路。

　　这六点我一样也没有，但我有的是一整合这六项资源的能力，把一个大问题分拆开的目的是为了把一个问题量化掉，这样一来，大的问题就变成了小的问题，小的问题就变成了没有问题了。