明代的兴亡对企业管理的启发
最近有空把《万历十五年》这本书看完了。在上下班空的时候也听完了《崇祯那些年》。说说感悟吧。
明代的最初认知是始于小时候很火的电视剧“穿越时空的爱恋”。记忆中除了穿越之外还有就是朱元璋的喜怒无常的杀人。当然，历史上的他也确实杀了很多人。无论是蓝玉案还是胡惟庸案，杀的人都是上万的。后来也有机会看了明朝那些事。也多整个明代有了一个大概的了解。结合最近的两本书，谈谈观点。
明朝在建朝之初，朱元璋就立志明朝要一朝万代永远传承下去，并且通过种种方式试图去打破王朝轮回的周期命。为此，他大杀功臣，建立职业传承制度，对贪污零容忍等等。试图用以一个不怎么流动，不怎么改变的社会形态来让王朝永远流传下去。但是随着历史车轮的前进，贫富最终还是会拉开差距，权利还是会趋于集中。一切还是会往那个方向前进。为此，后续继任者以德治大力代替法制，希望用道德来约束大家。并且德发展到巅峰造极的地步。社会中，礼仪，道德为第一。为此不惜浪费社会资源，以近乎迂腐的一些方式去维持、且在皇上与大臣的权力争斗之间，权利也越来越往大臣这方面偏。特别是万历崇祯等明朝中后期。在书中也能处处看到他们的无奈。以至于到了一个政策能不能有效实施，成效如何是取决于事情本身与所有文管系统的习惯是否相安无忧。否则便是空中楼阁。而文官系统之间也是相互争斗。例如东林党，只要这个政策是对方提出的，哪怕它百利无一害，那我也要拼了命去阻止他。整合朝堂变成了争斗的舞台。皇帝想干点什么很难（前提皇帝也要有魄力和能力）。面对体制上的欠缺吗，也更多的依靠个人的责任感去弥补。但是这样下去迟早会出大事、面对这些，万历选择了不管不顾，不上朝30年。在此期间，无论是国内外的局势均往不利的方向发展。虽然末代皇帝崇祯很勤奋很努力，但是第一前面的挖坑太大，第二他本人也有一些性格方面的缺陷（准确来说他是一个勤奋的人，但是不是一个做皇帝的人）导致了明朝的灭亡。
其实从明代历史的变革中，我们也能把企业看作一个王朝，看看其中有什么启发
1.从明朝历朝历代来看，当确立趋于集中时候，且只要皇帝不是太差，这个朝代相对来说发展还是比较好的。而当权利分散时候，指望道德去约束臣子是不现实的，明朝有太多的满口仁义道德的伪君子了。人性摆在那里。当这种形势下，往往会导致资源的浪费，国力的衰减。所以在企业管理上，权利一定要适度分配，并且有良好的制度去约束和奖赏惩罚。
2.当权者一定要有责任感，能担当得起责任。崇祯的问题之一就是很多时候没有责任感，遇到责任就想下属来，到最后出问题就往下属上推。所以这样长期以往，下面的人都不干活了，都变成了“道家”杰出代表，“无为而治”。所以到后期什么事都做不成。兵熊熊一个，将熊熊一窝和一只狮子带领的一群绵羊能打败一只绵羊带领的一群狮子都是对这个观点的解释。
3.法制的作用是任何其他治理方式都代替不了的。
4.企业的良好发展一定靠的是良好的制度和群体的努力（虽然这个很难做到，但是就是因为难才有效果），仅仅依靠一些大神杰出的个人能力也是没用的。就像梅西和C罗，也最多带领球队往前几步而已。其实我们也可以换一种思考方式。把企业的发展看成股票，我们都是其中的股东，什么情况下我们千方百计的希望股票涨呢？就是赚钱的情况下。且相信自己投入的越多，赚的也越多。那把他换成企业，什么情况下群体的人人都会努力呢？也正如解放战争中的一样，有一个美好且可触碰的梦想，且有一个相对公平努力就会有回报的制度下，便会触发群体的积极性。通过一定的引导，从而将这股能量往有利的方向释放出来，从而实现双赢。
标签： 明代
